Антикризисное управление

 
 

ТРЕНИНГ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

 

Когда компания сталкивается с большим количеством непредвиденных обстоятельств, необходима смена формы управления. Изменения в бизнесе - это сложный вопрос, требующий участия нескольких функциональных областей бизнеса, сотрудничества и принятия совместных решений.

 

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ SIMTEAM

 

В ходе курса участники работают над кейсом, ориентированном на управление кризисом. Они должны быстро принимать решения и реагировать соответствующим образом на события на рынке. Тренер может выбрать различные кейсы и даже настроить их и создать уникальную структуру, чтобы имитировать нужные рыночные условия и события.

 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

 
  • Понимание основных понятий антикризисного управления,
  • Умение анализировать и оценивать потенциальные риски для бизнеса и идентифицировать кризис,
  • Знания и инструменты, необходимые для того, чтобы справляться с неожиданными угрозами,
  • Знания о том, как собрать соответствующие данные и информацию, и принимать эффективные кооперативные решения в короткий промежуток времени,
 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

 
  • Умение обращаться с уходом ключевого сотрудника из компании или потерей важного клиента,
  • Умение составить антикризисный план,
  • Умение приспосабливаться к новым технологиям и тенденциям,
  • Умение подготовиться к значительным изменениям, как ими управлять и сдерживать их.
 

ДЛЯ КОГО ЭТА БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ

 

Долгосрочные сотрудники, руководители, группа управления, предприниматели, владельцы бизнеса, члены группы по антикризисному управлению и управлению рисками.

В бизнес-школах и университетах: студенты, которые посещают курсы менеджмента и нуждаются в опыте в области управления изменениями и управления в кризисных ситуациях.

 

 

brochure