При моделировании тренеры могут использовать различные кейсы, на которых как раз и строится моделирование. Эти образовательные программы имеют определенные стартовые позиции для команды, предварительно записанные события рынка и определенные цели для участников на протяжении всей программы симуляции. Тренер опирается на подробное описание по делу, первоначальная история и методики оценки также включены в кейс.
Наши контрактные партнеры имеют доступ к различным кейсам по клиентской области сайта, где вы просто скачиваете файл и загружаете его на SimTeam одним щелчком мыши. Тренер всегда можете найти актуальные обзоры кейсов, где мы собираем всю информацию, необходимую для вас для, чтобы выбрать тот кейс, который наилучшим образом соответствует требованиям учебной программы.
Тренер имеет возможность корректировки событий рынка и различных параметров тренировки перед и во время программы (например, кредитные лимиты, экономические условия).
Вы можете найти подходящий кейс для определенной области работы, времени, количества участников и уровня сложности обучения. Эти исследования позволяют представить историю своим участникам, установить специальные миссии, следить за тем, как участники ведут себя в особых обстоятельствах и обеспечить обратную связь об их работе.
Focus area | No. of participants | Length | Difficulty |
---|---|---|---|
Crisis Management | 12 | 0.5 day | medium |
Strategic thinking | 16 | 0,5 - 1,5 days | medium / low |
HR management and strategy | 16 | 0,5 - 1,5 days | medium |
Advanced strategic thinking | 16 | 0,5 - 1,5 days | medium / difficult |
General simulation | 16-30 | 0,5 - 1,5 days | easy |
Urgent strategic switch | 16 | 0,5 - 1 day | medium / difficult |
Competing holding companies | 32 | 0,5 - 1,5 days | medium |
Projects with profitability challenges | 16 | 0,75 - 1,5 days | medium / difficult |
Companies with longer background history | 16 | 1 - 1,5 days | low / medium |
Свяжитесь с нами, если у вас есть какие-либо идеи, и мы создадим индивидуальные сценарии симуляции специально для вас.