Projektportfolio-Management basiert darauf die richtigen Projekte zur richtigen Zeit mit den richtigen Personen zu starten. Auch die richtige Zuteilung von Ressourcen für die zeitgerechte Erledigung ist ein Thema. Kann eine projektbasierte Organisation die richtigen Projekte identifizieren, kategorisieren, prüfen und priorisieren, erlangt das Unternehmen einen signifikanten Wettbewerbsvorteil
SimTeam ist bestens geeignet für vollumfängliche Projektmanagement-Bildungsprogramme (z.B. IPMA oder PMI). Die Teilnehmer bekommen die Möglichkeit Erfahrungen hinsichtlich verschiedener Aufgaben im Projektmanagement zu sammeln. IPMA Kompetenzdimensionen können durch die SimTeam Simulationsplattform unterstützt werden. Es gibt einige Schlüsselbereiche innerhalb der drei Haupttypen von Kompetenzdimensionen (technische, inhaltliche und Verhaltenstypen), wo SimTeam die größte Relevanz hat.
Richten Sie Projekte auf die strategischen Ziele aus
Identifizieren, bewerten und priorisieren Sie Projekte
Verwalten Sie notwendige Ressourcen und schaffen Sie einen geeigneten Ressourcenmix
Überwachen und steuern Sie Projektportfolios, verwalten Sie Veränderungen
Verstehen Sie die Bedeutung von Projektcontrolling
Manager die für Projektorganisationen arbeiten, Abteilungsleiter die die Projektauswahl verantworten, Projektmanager, oder jede andere Person die ihre Kenntnisse auf dem Gebiet des Projektportfoliomanagements erweitern möchte.