Projektportfolio-Management

 
 

ÜBER PROJEKTPORTFOLIO-MANAGEMENT

 

Projektportfolio-Management basiert darauf die richtigen Projekte zur richtigen Zeit mit den richtigen Personen zu starten. Auch die richtige Zuteilung von Ressourcen für die zeitgerechte Erledigung ist ein Thema. Kann eine projektbasierte Organisation die richtigen Projekte identifizieren, kategorisieren, prüfen und priorisieren, erlangt das Unternehmen einen signifikanten Wettbewerbsvorteil

 

SIMTEAM NUTZEN

 

SimTeam ist bestens geeignet für vollumfängliche Projektmanagement-Bildungsprogramme (z.B. IPMA oder PMI). Die Teilnehmer bekommen die Möglichkeit Erfahrungen hinsichtlich verschiedener Aufgaben im Projektmanagement zu sammeln. IPMA Kompetenzdimensionen können durch die SimTeam Simulationsplattform unterstützt werden. Es gibt einige Schlüsselbereiche innerhalb der drei Haupttypen von Kompetenzdimensionen (technische, inhaltliche und Verhaltenstypen), wo SimTeam die größte Relevanz hat.

 

LERNERFOLGE

 

Richten Sie Projekte auf die strategischen Ziele aus

Identifizieren, bewerten und priorisieren Sie Projekte

Verwalten Sie notwendige Ressourcen und schaffen Sie einen geeigneten Ressourcenmix

Überwachen und steuern Sie Projektportfolios, verwalten Sie Veränderungen

Verstehen Sie die Bedeutung von Projektcontrolling

 

WER SOLLTE TEILNEHMEN

 

Manager die für Projektorganisationen arbeiten, Abteilungsleiter die die Projektauswahl verantworten, Projektmanager, oder jede andere Person die ihre Kenntnisse auf dem Gebiet des Projektportfoliomanagements erweitern möchte.

 

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